Blogs

De gouverneur ontving H.E. mevrouw Maryem S.M. van den Heuvel, ambassadeur van Nederland, voor een kennismakingsbezoek. Diverse onderwerpen zoals de grensoverschrijdende samenwerking kwamen aan bod. (18/9/2017)

Van maandag 18 tot en met zondag 24 september 2017 vindt de handhavingsweek op zwerfvuil en sluikstorten plaats. Tijdens de handhavingsweek houden deelnemende boswachters, lijncontroleurs van De Lijn, bijzondere veldwachters, wegentoezichters, provinciale domeinwachters, politie, gemeentelijke terreinbeheerders enz. verhoogd toezicht op zwerfvuil en sluikstorten. In 2016 namen al 44 West-Vlaamse gemeenten deel aan de handhavingsweek. Voor de derde editie in 2017 is het West-Vlaams initiatief zelf uitgebreid naar het ganse Vlaamse grondgebied. De gouverneur bracht een bezoek aan de actie in Menen. (18/9/2017)

De haven van Antwerpen ontving drie schepen van de Chinese marine. Op uitnodiging van de Chinese Ambassade woonde de gouverneur een receptie bij aan boord van het Huanggang 577 schip. Hij kreeg er ook een uitgebreide rondleiding. (15 en 16/9/2017)

Nemo Link, die via een onderzeese kabel de elektriciteitsnetwerken van het Verenigd Koninkrijk en België verbindt, meldde verschillende vondsten. Tijdens het wrakkenoverleg was er een presentatie over de resultaten van het onderzoek naar deze vondstmeldingen en was er afstemming tussen de verschillende partners over de nood aan bescherming van de onderzochte wraksites.

Beste lezer

De teamrollentheorie van Belbin is nog steeds relevant. De Britse psycholoog Meredith Belbin is immers dé expert op het gebied van samenwerking op de werkvloer. In zijn trainingscentrum in de Engelse countryside rondom Cambridge hangt een ingelijste parabel met de titel “Wiens taak is het?” ‘Dit is een verhaal over vier mensen’, begint het. ‘Ze heetten Iedereen, Iemand, Eenieder en Niemand. Er moest een belangrijke taak voltooid worden, en Iedereen werd gevraagd om het te doen. Iedereen was er zeker van dat Iemand het zou doen. Eenieder had het kunnen doen, maar Niemand deed het. Iemand werd boos...’. Deze parabel geeft het gedachtegoed van Belbin in een notendop perfect weer. De Britse denker werd wereldberoemd met het idee dat een goed team geen verzameling is van willekeurige individuen, maar een organisch geheel waarbij iedereen de rol vervult die hem of haar van huis uit het beste ligt. Net zoals een recept staat of valt met de verschillende ingrediënten, kan de juiste combinatie van teamrollen in een organisatie het verschil maken tussen succes en mislukking. Belbin onderzocht onder meer wat de ideale samenstelling is van een effectief team. Hiervoor gebruikte hij een complex simulatiespel. Teams moesten elkaar concurreren om de beste marktpositie te veroveren en de beste resultaten te bereiken. Dit te midden van veel regels, beperkingen en kansen. Iedereen nam aan dat het team van managers met de meest superieure analytische geesten, het Apolloteam genaamd, glansrijk zou winnen. Het Apolloteam eindigde als laatste. Het waren juist de diverser samengestelde teams, met slechts een enkele bovengemiddelde intelligente geest, die het allerbest presteerden. Hoe meer teams Belbin onderzocht, hoe meer deze resultaten zich herhaalden. (Uit M. Kloppenburg e.a., ‘Leve het verschil! Beter samenwerken, beter presteren’).