Blogs

Beste lezer

Bijna driehonderd lezingen per jaar geeft toekomstfilosoof Ruud Veltenaar, over de diepgaande verandering en „ontwrichting” die ons te wachten staat én hoe we ons daarop kunnen voorbereiden. De wereld zoals we die kennen is voorbij en dat raakt iedere organisatie, zegt Veltenaar. Hij somt op welke crisessen op ons afkomen: „Problemen rondom het veranderende klimaat, het groeiende gat tussen arm en rijk. Maar er is ook een spirituele crisis, omdat veel mensen werk doen dat ze eigenlijk niet leuk vinden en waarin slechts een klein deel van hun potentieel wordt benut.” Tel hierbij de snelle technologische ontwikkelingen op zoals kunstmatige intelligentie, internet of things en Big Data, en  je snapt waarom steeds meer organisaties worstelen met de vraag hoe ze moeten transformeren om te blijven bestaan.

Een aanbeveling van filosoof Veltenaar: “Stimuleer zelfreflectie. Faciliteer een omgeving waarin je mensen stimuleert om met grote regelmaat aan zelfreflectie te doen, zodat mensen zich bewust worden van hun potentieel. Centrale vraag: waar ben ik goed in en hoe kan ik optimaal van waarde zijn voor het bedrijf? Door zelfreflectie worden mensen zich ervan bewust dat ze meer kunnen dan ze aanvankelijk dachten. Dat zal vaak leiden tot de behoefte om meer te willen beslissen.”
Aansluitend hierop een aanbeveling van Arko van Brakel, een Nederlandse succesvolle ondernemer die er stellig van overtuigd is dat zelfsturing de manier is om je bedrijf toekomstbestendig te maken: “Durf erop te vertrouwen dat mensen die thuis grote besluiten kunnen nemen, die een huis kopen, die op wereldreis gaan, die kinderen opvoeden, noem maar op, niet aan jou toestemming hoeven te vragen om een toner voor de printer te bestellen. Begin hier morgen nog mee door werkelijk vertrouwen te geven aan je mensen en te geloven dat ze dit kunnen.” (Uit: “Denk niet aan het volgende kwartaal, maar aan de volgende generatie” van Christel Don, NRC.nl, 7 december ’17)

“Om innovatie te bewerkstelligen, is daadkracht, veerkracht en wendbaarheid nodig. Snel en goed plannen uitvoeren, anticiperen op uitdagingen en moeilijkheden en de vaardigheid dit te doen door effectief actie te ondernemen.

Het team van SKT Ieper neemt deze uitdagingen met de nodige dynamiek aan en boekt daarom, reeds 50 jaar lang, mooie resultaten. Hun bijdrage aan de verdere technologische uitbouw van de diepvries- en voedingsindustrie alsook binnen de recreatieve sector, zijn toonaangevend.”  Dit zei de gouverneur op de academische zitting. (28/02/2018)

De gouverneur was aanwezig op de selectiecommissie mandaat korpschef voor de PZ Mira. Dit vond plaats in Waregem. (28/02/2018)

De gouverneur was aanwezig op de informatiesessie basisbereikbaarheid voor gemeenten en vervoerregio’s. Na een inleiding door de gouverneur lichtte het departement Mobiliteit en Openbare Werken de stand van zaken toe. Deze informatiesessie kadert in de coördinatieopdracht van de provinciegouverneur met een consultatieoefening van de lokale besturen. De gemeenten aan de grenzen van de vervoerregio’s kunnen immers aangeven bij welke vervoersregio ze willen behoren. (21/02/2018)

Op 1 maart ging het driemaandelijks overleg door van de gouverneur met de verantwoordelijken van de hulpverleningszones. Tijdens dit overleg wordt er van gedachten gewisseld over actuele thema’s binnen de brandweer. Zo stonden deze vergadering onder meer de besteding van de kredieten op het SEVESO-Fonds en de gevolgen van de sperperiode in aanloop naar de gemeenteraadsverkiezingen op het budget 2019 van de zones op het programma. De volgende vergadering vindt plaats in juni 2018. (1/03/2018)