Beste lezer
Wil je de culturele continuïteit bewaken, dan moet de druk soms van de ketel. Overal ter wereld, ook binnen organisaties, vinden we vormen van carnaval, het bal waar alles anders is. In het carnavalsfeest zijn vaste patronen en elementen te vinden, al zijn de gebruiken overal anders. Normen en waarden worden tijdelijk terzijde geschoven. Machthebbers en religieuze leiders knijpen een oogje dicht. De macht wordt symbolisch overgedragen aan het volk. Deze tijdelijke omkering van de macht biedt de kans om machthebbers van feedback te voorzien en hun afhankelijkheid van de goodwill van het volk te laten voelen, zonder daarvan negatieve consequenties te ervaren. Carnavaleske uitlaatkleppen veroorzaken zelden culturele veranderingen. De ventielfunctie is aan strikte regels, tijd en plaats gebonden. Na het bal, vindt juist vaak weer bezinning op culturele kernwaarden plaats en worden de teugels aangehaald. (Danielle Braun en Jitske Kramer (2015) “De corporate tribe. Organisatielessen uit de antropologie”, Vakmedianet.)